（来源：上观新闻）
AI最容易🏯被高估的🇦🇨🇬🇺，是今明两年🗾的想象； 最容🎼易被低估📶👎的，是未来10👴年它对岗位、组📣织和生产力的真正👩❤️👩😝重构🦏。内容为📬观点提炼与合⛴🍸理引述，未逐字复🏌️♀️🕵制原访谈🦄材料👐🔡。正如上文所说🐁，成本T🥖☀CO最优的综合较🈯♓量是重中之重，通😦过Co-C🦑🕋law🍈🍅 AI🛁一体机可🇹🇳👻以拆解中兴通讯的😵布局逻辑🦙。第二批淘汰🥼的，是中层管理🚎🐧者🧵。但真要看具体🌍产品的话🏭，依然各🚉👨🦱有各的缺💝点🐱🇨🇽。
这也说明，智能经🕦🇽🇰济生态圈的形😍🤼♂️成，可🥘🐎能并不🤜依靠巨额固定资🚱产投入，而是🇺🇳依靠算法智慧🎯🚣。在汪滔看🦜来，这是为🧗♀️了拯救公司于水🇮🇶🤥火之中的必要之举🇦🇿；但在许多老💡员工看来，这😑是“飞鸟尽，良🌉弓藏”✴👊的冷酷👏💌清洗🥬📃。比如漏磁控制👨🏭和温升🇱🇸🍔管理问题🐓🐤。第三节｜执🚋行外包，决策留给🇸🇭人 当 AI ⤵🎿跨越了单纯“🦎🇬🇶回答问题”⛵🇮🇸的边界，开始能够🤮闭环完成一段🧢☎任务时，这🐌*️⃣场变化就不再停留🌉🔦在工具升🦝级的层面，而是触4️⃣⭐及了更底层的命题🚠🐯：人类究竟🥮🇰🇿该如何做事📧😗。
